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Consultation de l'IIRC sur le cadre international du reporting intégré


Le 16 avril 2013, l'International Integrated Reporting Council (IIRC) a publié pour consultation un projet de cadre international de reporting intégré, comme il l'avait annoncé en février 2013 (pour consulter l'article correspondant ). Le reporting intégré consiste à communiquer de façon concise sur la manière dont la stratégie, la gouvernance, les résultats et les perspectives d'une organisation permettent d'aboutir à la création de valeur dans le temps, à court, moyen et long terme.

L'IIRC soumet un certain nombre de questions par rapport au cadre qu'il propose, articulé autour des thèmes suivants :

  1. La vue d’ensemble
  2. Les concepts fondamentaux :
    • Les capitaux
    • Le modèle d'entreprise (« Business Model »)
    • La création de valeur
  3. Les grands principes :
    • Priorité stratégique et orientation future
    • Connectivité de l’information
    • Réactivité à l'égard des parties prenantes
    • Matérialité et concision
    • Fiabilité et exhaustivité
    • Cohérence et comparabilité
  4. Eléments de contenu :
    • Vue d'ensemble de l'entreprise et environnement externe
    • Gouvernance
    • Opportunités et risques
    • Stratégie et allocation des ressources
    • Business model
    • Performance
    • Perspectives
  5. Préparation et présentation :
    • Fréquence du reporting
    • Processus de détermination de la matérialité
    • Informations concernant les points significatifs
    • Rôle des responsables de la gouvernance
    • Crédibilité
    • Périodes à court, moyen et long terme
    • Périmètre de reporting
    • Agrégation et désagrégation
    • Utilisation des technologies de l'information

Les commentaires sont attendus pour le 15 juillet 2013.

Pour télécharger le projet de cadre international de reporting intégré de l'IIRC ( en anglais ) ( en français )

Pour se connecter au site internet  de l'IIRC

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